Las organizaciones necesitan profesionales capaces de planificar, optimizar los recursos, dirigir al equipo humano, resolver problemas y gestionar la complejidad de la organización, pero lo más importante es que sean capaces de liderar el cambio. El liderazgo transformacional hace frente a la necesidad de cambio proyectando una visión, estableciendo estrategias, desarrollando equipos de trabajo colaborativos, incrementando las capacidades de sus miembros y con la habilidad de entusiasmar y de transmitir confianza y respeto. Cómo implantar esa cultura de cambio permanente y de innovación es uno de los mayores desafíos en las empresas del sector TIC.
Objetivos
- Conocer las claves para identificar y desarrollar el talento.
- Empoderar a los empleados.
- Conocer las implicaciones organizativas.
Contenidos
Organizaciones y cultura Agile.
Liderazgo transformacional.
Desarrollar talentos y habilidades para un mejor desempeño.
Técnicas de empoderamiento.
Metodología
Presencial. Metodología conocida como “Learning by doing” de Robert Schank, es decir, aprender haciendo. Se trata de potenciar su capacidad de acción efectiva, haciendo que el alumno sea el actor de su propio aprendizaje, fijando las metas en colaboración con el profesor y el grupo, e incorporando en el aprendizaje los intereses de los alumnos, combinada con la metodología “Aprender por experiencia”, especialmente para los trabajos en grupo, pues considera los diferentes estilos de aprendizaje para que la adquisición de conocimientos sea personalizada y efectiva.
- Habilidades profesionales
- Profesionales del Sector TIC